Ресурсы сайта (1449 работ)
Расчет штатов и распределение работы.
Штат работников аптеки устанавливается в зависимости от объема ее работы и включает
следующие должности, занимаемые лицами с фармацевтическим образованием:
1) заведующий аптекой осуществляет руководство деятельностью персонала аптеки на
принципах единоначалия и несет полную ответственность за ее фармацевтическую,
хозяйственную и финансовую деятельность;
2) заведующие отделами аптеки (рецептурно-производственным, ручной продажи,
запасов) руководят деятельностью отдела и подчиняются заведующему аптекой; эти лица несут
материальную ответственность за принятое имущество;
3) рецептар-контролер принимает рецепты и отпускает лекарства, распределяет работу
между ассистентами и фасовщиками, контролирует и консультирует ассистентов по вопросам
технологии лекарств;
4) химик-аналитик контролирует качество изготовленных в аптеке лекарств;
5) дефектар ведает запасами медикаментов, инвентаря и оборудования в материальных
комнатах и подвалах, обеспечивает их правильное хранение, изготовляя концентраты,
полуфабрикаты и внутриаптечные заготовки;
6) ассистент самостоятельно изготовляет лекарства в соответствии с требованиями
Государственной фармакопеи СССР и инструкциями, утвержденными Министерством
здравоохранения СССР, отвечает за качество изготовленных лекарств;
7) ручнист отпускает лекарства без рецептов, продает предметы санитарии и гигиены,
ухода за больными и другие медицинские товары, разъясняет населению способы применения и
хранения в домашних условиях лекарств и других товаров аптечного ассортимента.
В небольших аптеках по штатному расписанию нет некоторых должностей (например,
химика-аналитика, заведующих отделами, дефектара), и обязанности, предусмотренные, для этих
должностей, выполняют имеющиеся в штате работники.
К штатным работникам относятся лица, с которыми заключен трудовой договор (контракт)
(в т.ч. на условиях совместительства) для выполнения работы, установленной нанимателем по
включенной в штатное расписание штатной единице с соответствующим ее наименованием.
Штатное расписание как локальный нормативный акт является организационно-
распорядительным документом, содержащим структурированный в определенной
последовательности перечень структурных подразделений организации, должностей служащих и
профессий рабочих с указанием количества штатных единиц по каждому их наименованию,
квалификационных категорий, разрядов (классов), размеров должностных окладов (ставок),
надбавок, доплат.
Статьей 19 ТК установлено, что в трудовом договоре в качестве обязательных сведений и
условий предусматривается трудовая функция. Под трудовой функцией следует понимать
выполнение работы по одной или нескольким профессиям, специальностям, должностям с
указанием квалификации в соответствии со штатным расписанием нанимателя, функциональными
обязанностями, должностной инструкцией.
Штатное расписание должно быть экономически обоснованным, учитывать особенности
организации производства и труда, отвечать интересам организации, ее целям и задачам. С учетом
этого до составления штатного расписания желательно провести определенную подготовительную
работу, связанную с установлением оптимальной структуры управления, необходимой
численности работников, размеров оплаты их труда в соответствии с законодательством и с
учетом финансовых возможностей организации. Порядок и последовательность проведения
подготовительной работы могут быть следующими.
1. Утверждение нанимателем структуры и штатов.
2. Расчет количества рабочих мест и численности работников (трудоемкости) на основе
утвержденных нанимателем норм труда с учетом планируемого объема работ (услуг),
эффективного использования работников, оборудования, аппаратуры, механизмов и др.
3. Организация структурных подразделений (цехов, участков, отделов, секторов и др.) и
распределение между ними функций, видов и объемов работ, численности работников по рабочим
местам, а также расстановка работников внутри структурных подразделений.
4. Тарификация работ, определение наименований профессий рабочих, их
квалификационных разрядов (классов, категорий).
5. Распределение должностных обязанностей между служащими, установление
наименования их должностей и квалификационных категорий.
6. Разработка и утверждение положений о структурных подразделениях организации,
должностных инструкций для служащих, рабочих инструкций технологических карт для рабочих.
7. Распределение обязанностей между руководителями организации, структурных
подразделений и их заместителями (как правило, утверждается приказом).
8. Разработка и утверждение положения (условий) по оплате труда работников.
9. Определение размеров должностных окладов (ставок) на основе Единой тарифной сетки