Ресурсы сайта (1449 работ)

Расчет штатов и распределение работы.

Штат работников аптеки устанавливается в зависимости от объема ее работы и включает

следующие должности, занимаемые лицами с фармацевтическим образованием:

1) заведующий аптекой осуществляет руководство деятельностью персонала аптеки на

принципах единоначалия и несет полную ответственность за ее фармацевтическую,

хозяйственную и финансовую деятельность;

2) заведующие отделами аптеки (рецептурно-производственным, ручной продажи,

запасов) руководят деятельностью отдела и подчиняются заведующему аптекой; эти лица несут

материальную ответственность за принятое имущество;

3) рецептар-контролер принимает рецепты и отпускает лекарства, распределяет работу

между ассистентами и фасовщиками, контролирует и консультирует ассистентов по вопросам

технологии лекарств;

4) химик-аналитик контролирует качество изготовленных в аптеке лекарств;

5) дефектар ведает запасами медикаментов, инвентаря и оборудования в материальных

комнатах и подвалах, обеспечивает их правильное хранение, изготовляя концентраты,

полуфабрикаты и внутриаптечные заготовки;

6) ассистент самостоятельно изготовляет лекарства в соответствии с требованиями

Государственной фармакопеи СССР и инструкциями, утвержденными Министерством

здравоохранения СССР, отвечает за качество изготовленных лекарств;

7) ручнист отпускает лекарства без рецептов, продает предметы санитарии и гигиены,

ухода за больными и другие медицинские товары, разъясняет населению способы применения и

хранения в домашних условиях лекарств и других товаров аптечного ассортимента.

В небольших аптеках по штатному расписанию нет некоторых должностей (например,

химика-аналитика, заведующих отделами, дефектара), и обязанности, предусмотренные, для этих

должностей, выполняют имеющиеся в штате работники.

К штатным работникам относятся лица, с которыми заключен трудовой договор (контракт)

(в т.ч. на условиях совместительства) для выполнения работы, установленной нанимателем по

включенной в штатное расписание штатной единице с соответствующим ее наименованием.

Штатное расписание как локальный нормативный акт является организационно-

распорядительным документом, содержащим структурированный в определенной

последовательности перечень структурных подразделений организации, должностей служащих и

профессий рабочих с указанием количества штатных единиц по каждому их наименованию,

квалификационных категорий, разрядов (классов), размеров должностных окладов (ставок),

надбавок, доплат.

Статьей 19 ТК установлено, что в трудовом договоре в качестве обязательных сведений и

условий предусматривается трудовая функция. Под трудовой функцией следует понимать

выполнение работы по одной или нескольким профессиям, специальностям, должностям с

указанием квалификации в соответствии со штатным расписанием нанимателя, функциональными

обязанностями, должностной инструкцией.

Штатное расписание должно быть экономически обоснованным, учитывать особенности

организации производства и труда, отвечать интересам организации, ее целям и задачам. С учетом

этого до составления штатного расписания желательно провести определенную подготовительную

работу, связанную с установлением оптимальной структуры управления, необходимой

численности работников, размеров оплаты их труда в соответствии с законодательством и с

учетом финансовых возможностей организации. Порядок и последовательность проведения

подготовительной работы могут быть следующими.

1. Утверждение нанимателем структуры и штатов.

2. Расчет количества рабочих мест и численности работников (трудоемкости) на основе

утвержденных нанимателем норм труда с учетом планируемого объема работ (услуг),

эффективного использования работников, оборудования, аппаратуры, механизмов и др.

3. Организация структурных подразделений (цехов, участков, отделов, секторов и др.) и

распределение между ними функций, видов и объемов работ, численности работников по рабочим

местам, а также расстановка работников внутри структурных подразделений.

4. Тарификация работ, определение наименований профессий рабочих, их

квалификационных разрядов (классов, категорий).

5. Распределение должностных обязанностей между служащими, установление

наименования их должностей и квалификационных категорий.

6. Разработка и утверждение положений о структурных подразделениях организации,

должностных инструкций для служащих, рабочих инструкций технологических карт для рабочих.

7. Распределение обязанностей между руководителями организации, структурных

подразделений и их заместителями (как правило, утверждается приказом).

8. Разработка и утверждение положения (условий) по оплате труда работников.

9. Определение размеров должностных окладов (ставок) на основе Единой тарифной сетки

Добавили: 15.02.2017


Система скидок

Нашим постоянным клиентам при заказе уникальных работ предоставляются скидки.

Если Ваш заказ  составил более 5000руб., Вы получаете скидку в размере 3%.

При заказе более 10000руб. — 5%, при заказе более 15000руб. — 7%.

Обращаем Ваше внимание, что при заказе готовых работ скидки не начисляются.

 

Ваше имя *

Ваш E-Mail *

Сообщение

Введите код, указанный на картинке *
captcha